這是第一次寫部落格，以後我會把讀書筆記和好的文章分享過來，一起進步！
尋找收購目標
公司一直在紡織領域內外尋找合適的收購目標。儘管到目前為止尚未成功完成收購，但我們仍然對此類收購抱有積極的興趣。
——1966 年 12 月 2 日
親吻蟾蜍
投資者總是可以按蟾蜍的現行價格買到蟾蜍。但如果投資者不去買蟾蜍，反而提供資金給那些願意支付雙倍價格獲得親吻蟾蜍權利的公主，那麼這些親吻最好能產生轟動性效果。我們觀察過很多親吻，但奇蹟卻很少發生。尽管如此，許多管理界的公主仍然對自己的親吻可能在未來產生的效力充滿信心 —— 即使他們公司後院齊膝深的草地裡已經爬滿了反應遲鈍的蟾蜍。
——1982 年 2 月 26 日
恐懼和貪婪
“恐懼和貪婪這兩種傳染性超強的痪病偶爾爆發的情況將一直出現在投資界。這兩種流行病爆發的時間將是不可預測的。它們造成的市場失常在持續時間和程度方面同樣不可預測。因此，我們從不試圖預測任何一種痪病的來去時間。我們的目標比較溫和：我們只是試圖在別人貪婪的時候恐懼，而只有在別人恐懼時才貪婪。” 我們只是試圖在別人貪婪的時候恐懼，而只有在別人恐懼時才貪夢。”
——1987 年 2 月 27 日
就像在棒球場上
“當然，從長遠來看，投資決策的記分牌是市場價格。但是價格將由未來的收益決定。在投資過程中，就像在棒球場上一樣，要想在記分牌上得分，就必須關注賽場，而不是記分牌。
——1992 年 2 月 28 日
誰在裸泳？
颶風 “安德魯摧毀了幾家小型保險公司。除此之外，它還讓一些較大的公司意識到，它們針對災難的再保險保護還遠遠不夠。（只有當潮水退去，你才知道誰在裸泳。）”
——1993 年 3 月 1 日
我們的鴨子評級如何？
“在牛市中，一定要避免犯這樣的錯誤：暴揚過後用嘴梳理鴨子誇誇其談，以為是自己劃水的本事讓自己崛起於世。相反，思維正確的鴨子會在傾盆大雨之後將自己的位置與池塘裡其他鴨子的位置進行比較。那麼我們對自己 1997 年表現的鴨子評級是什麼？對頁的這張表格顯示，儘管我們去年拼命劃水，但僅投資於標普指數的被動鴨子的上漲速度幾乎和我們一樣快。所以，我們對 1997 年業績表現的評價是：誇誇其談。”
——1998 年 2 月 27 日
一份難看的成績單
“就連糊塗大偵探都能找到去年的罪魁禍首：你們的董事長。我的表現讓我想起了一名四分衛，他的成績單顯示為四個 F 和一個 D，但他有一位善解人意的教練。“孩子”，這位教練慢吞吞地對他說：“我想你在這個科目上花費了太多時間。我的‘這個科目’就是資本配置，1999 年我在這個科 1999 年我在這個科目上的成績肯定是 D。這一年對我們傷害最大的就是伯克希爾股票投資組合的糟糕表現 —— 除了由政府雇員保險公司 (GEICO) 的盧・巴菲特負責管理的一小部分之外，這個投資組合的責任完全由我承擔。”
——2000 年 3 月 1 日
不要按字面意思去理解小鳥
這個傳達神諭的聖人是伊索，他經久不衰的投資灼見（儘管有些不完整）就是‘一鳥在 手勝過二鳥在林’。要充實這一原則，你只需要回答三個問題。你有多確定灌木林裡真的有鳥？它們什麼時候會出現以及會出現多少只？無風險利率有多高（我們假設這個利率就是長期美國國債的收益率）？如果你能回答這三個問題，你就能知道這片灌木林最大價值以及你現在擁有的應該為這片林子提供的最大數量的小鳥。當然，不要按字面意思去理解這個小鳥。把它想成美元。
——2001 年 2 月 28 日
** 借勢 **
多年來，伯克希爾哈撒韋公司和其他美國股票的持有者輕而易舉地實現了繁榮。讓我們舉個真正長期的例子，從 1899 年 12 月 31 日到 1999 年 12 月 31 日，道指從 66 點上漲到 11,497 點。這種巨大漲幅背後的原因很簡單：一個世紀以來，美國企業表現得異常出色，投資者借著這股繁榮勢頭乘風破浪。
——2006 年 2 月 28 日
資本家和小鷹鎮
最糟糕的企業就是那種增長迅速，需要大量資本來實現這種增長，結果卻賺不到什麼錢的企業。想想航空公司。自萊特兄弟時代以來，持久的競爭優勢在這個行業已被證明是難以捉摸的東西。實際上，如果一位有遠見的資本家當時就在小鷹鎮 (Kitty Hawk) 的首飛現場，他會擊落奧維爾 (譯者注：萊特兄弟中的弟弟) 的飛機，給他的後來者幫個大忙。
——2008 年 2 月
價格的重要性
資本配置的第一定律（無論這些資金是用於收購還是股票回購），在某一個價格上展開交易你是明智的，但在另一個價格上你可能就是愚蠢的。
——2012 年 2 月 25 日
泡沫破裂
在過去 15 年中，互聯網類股和房地產都證明了一點：將最初合理的論點與廣為人知的 不斷上漲的價格結合起來就會導致極度過剩。在這些泡沫中，一大批原本持懷疑態度的投資者屈從於市場提供的證據，而買家群體一度會擴大到足以繼續推進這股浪潮的程度。但是泡沫吹得足夠大，就不可避免地會破裂。然後，一句古老的諺語再次得到證實：智者始，愚者終。
——2012 年 2 月 25 日
準備好洗臉盆而不是茶匙
查理和我沒有什麼神奇的計劃來增加收益，只是有遠大的夢想，並且在心理上和財務上做好準備，以便在機會出現時迅速采取行動。每隔十年左右，經濟天空就會布滿烏雲，然後會下一場短暫的黃金雨。當這種傾盆大雨降臨時，我們必須帶著洗臉盆而不是茶匙衝出門。
——2017 年 2 月 25 日