これは初めてのブログを書くことで、将来的には読書ノートや良い記事を共有して、一緒に進歩するつもりです！
買収ターゲットを探す
会社は常に繊維産業内外で適切な買収ターゲットを探しています。これまでに買収を成功させることはできませんでしたが、私たちはこのような買収に積極的な関心を持ち続けています。
——1966 年 12 月 2 日
カエルにキスをする
投資家は常にカエルの現行価格でカエルを購入することができます。しかし、投資家がカエルを買わずに、代わりにキスの権利を倍の価格で購入する公女に資金を提供する場合、これらのキスは効果的であることが望ましいです。私たちは多くのキスを目撃しましたが、奇跡はほとんど起こりませんでした。それにもかかわらず、多くの経営者は自分たちのキスが将来的に効果をもたらす可能性に自信を持っています - たとえ彼らの会社の庭が反応の鈍いカエルでいっぱいであっても。
——1982 年 2 月 26 日
恐怖と欲望
「恐怖と欲望という 2 つの感染力の強い病気が、投資界で時折発生することは常にあります。これらの流行病の発生時期は予測できません。これらが引き起こす市場の異常は、持続時間と程度の両方で予測できません。したがって、私たちはいかなる病気の到来と去り行く時間を予測しようとはしません。私たちの目標は比較的控えめです：他の人が欲望を抱いているときに恐怖し、他の人が恐怖しているときに欲望することだけです。」私たちはいかなる病気の到来と去り行く時間を予測しようとはしません。私たちの目標は比較的控えめです：他の人が欲望を抱いているときに恐怖し、他の人が恐怖しているときに欲望することだけです。
——1987 年 2 月 27 日
野球場でのように
「もちろん、長期的に見れば、投資判断のスコアボードは市場価格です。ただし、価格は将来の収益によって決まります。投資プロセスでは、野球場でのように、スコアボードで得点するためには、フィールドに注目する必要があります。」
——1992 年 2 月 28 日
誰が裸で泳いでいるのか？
ハリケーン「アンドリュー」はいくつかの小規模な保険会社を破壊しました。それ以外にも、いくつかの大きな会社は災害に対する再保険保護が不十分であることに気付きました。（潮が引いたとき、誰が裸で泳いでいるかがわかります。）
——1993 年 3 月 1 日
私たちのアヒルの評価はどうですか？
「牛市場では、次のような間違いを犯さないようにしてください：一時的な上昇後に、口で羽を整えて自分のアヒルを自慢することは、自分自身が水を切る能力によって自分自身を世に出すと思い込むことです。その代わり、正しい思考を持つアヒルは、大雨の後に自分の位置と池の他のアヒルの位置を比較します。したがって、私たちの 1997 年のパフォーマンスに対するアヒルの評価は何ですか？このページの表に示されているように、私たちは昨年一生懸命水を切りましたが、S&P 500 指数にだけ投資した受動的なアヒルとほぼ同じ速度で上昇しました。したがって、私たちは 1997 年のパフォーマンスに対して次のように評価します：自慢することです。」
——1998 年 2 月 27 日
見苦しい成績表
「糊塗大探偵でさえ、昨年の犯人を見つけることができました：あなたの会長です。私のパフォーマンスは、四分の一バックのようなもので、成績表には 4 つの F と 1 つの D が表示されますが、彼には理解力のあるコーチがいます。」子供、このコーチは彼にゆっくりと言いました。「私はあなたがこの科目にあまりにも多くの時間を費やしたと思います。私の「この科目」とは資本配分です。1999 年の私のこの科目の成績は間違いなく D です。この年、私たちに最も損害を与えたのは、政府の雇用者保険会社（GEICO）のルー・シンプソンが管理する一部を除いたバークシャー・ハサウェイの株式ポートフォリオのひどいパフォーマンスです。」
——2000 年 3 月 1 日
小鳥を文字通りに理解しないでください
この神託を伝える聖人はイソップであり、彼の永続的な投資の洞察力（一部は不完全ですが）は「一鳥在手胜过二鸟在林」です。この原則を充実させるには、3 つの質問に答えるだけです。本当に森に鳥がいるかどうか、それらがいつ現れ、どれくらいの数が現れるのかを知っていますか？リスクフリーレートはどれくらい高いですか（私たちはこの利率を長期米国国債の収益率と仮定しています）？これらの 3 つの質問に答えることができれば、この森の最大価値と、現在所有しているものが提供すべき最大数の小鳥がわかります。もちろん、この小鳥を文字通りに理解しないでください。それをドルと考えてください。
——2001 年 2 月 28 日
勢いを借りる
長年にわたり、バークシャーハサウェイ社と他のアメリカの株主は繁栄を容易に達成してきました。本当に長期的な例を挙げると、1899 年 12 月 31 日から 1999 年 12 月 31 日まで、ダウ平均は 66 ポイントから 11,497 ポイントに上昇しました。この巨大な上昇の背後にある理由は非常に単純です：100 年以上にわたり、アメリカの企業は非常に優れたパフォーマンスを発揮しており、投資家はこの繁栄の勢いに乗っています。
——2006 年 2 月 28 日
資本家とキティホークの小鳥
最悪の企業は、急速な成長を実現するために大量の資本を必要とし、結果としてほとんど利益を上げられない企業です。航空会社を考えてみてください。ライト兄弟時代以来、この業界で持続的な競争上の優位性は捉えにくいものであることが証明されています。実際、賢明な資本家がキティホークでオーヴィルの飛行機を撃墜して、後続者に大いに助けを借りることができたでしょう。
——2008 年 2 月
価格の重要性
資本配分の第一の法則（買収または株式の自社株買いに使用する資金に関係なく）、ある価格で取引を行うことは賢明ですが、別の価格で取引を行うことは愚かです。
——2012 年 2 月 25 日
バブルの崩壊
過去 15 年間、インターネット関連株や不動産は次のことを証明しました：最初は合理的な議論と広く知られた価格の上昇を組み合わせると、過剰な状態になります。これらのバブルでは、最初は疑いを持っていた投資家の多くが市場の提供する証拠に屈し、買い手のグループはこの波を推進し続けるために十分な大きさに拡大します。しかし、バブルが十分に大きくなると、破裂するのは避けられません。そして、古いことわざが再び証明されます：賢者は始まり、愚者は終わりです。
——2012 年 2 月 25 日
洗面盆を用意しておく
チャーリーと私は収益を増やすための神秘的な計画は持っていませんが、大いなる夢を持ち、機会が訪れたときに迅速に行動できるように心理的および財務的に準備しています。約 10 年ごとに、経済の空は暗雲に覆われ、一時的な黄金の雨が降ります。このような大雨が降り注ぐとき、私たちは茶匙ではなく洗面盆を持ってドアを飛び出さなければなりません。
——2017 年 2 月 25 日